◆Forest Water Gate Consultoría nació en Madrid en 2011, cuando Alejandro Fuentes Morales decidió que había llegado el momento de hacer algo diferente. Después de quince años dentro de grandes organizaciones, vio de primera mano cómo los problemas más costosos para las empresas no eran técnicos sino humanos: equipos que no se comunicaban, líderes que no sabían dar feedback, conflictos que se enquistaban durante meses porque nadie quería abordarlos. La consultoría empezó con tres clientes y una oficina pequeña en el barrio de Salamanca. Hoy seguimos en Madrid, en Calle de Alcalá 96, con un equipo de ocho consultores y una cartera de clientes que incluye empresas industriales, despachos profesionales, organismos públicos y startups en fase de crecimiento.◆Forest Water Gate Consultoría nació en Madrid en 2011, cuando Alejandro Fuentes Morales decidió que había llegado el momento de hacer algo diferente. Después de quince años dentro de grandes organizaciones, vio de primera mano cómo los problemas más costosos para las empresas no eran técnicos sino humanos: equipos que no se comunicaban, líderes que no sabían dar feedback, conflictos que se enquistaban durante meses porque nadie quería abordarlos. La consultoría empezó con tres clientes y una oficina pequeña en el barrio de Salamanca. Hoy seguimos en Madrid, en Calle de Alcalá 96, con un equipo de ocho consultores y una cartera de clientes que incluye empresas industriales, despachos profesionales, organismos públicos y startups en fase de crecimiento.